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Les initiatives des Shifters

Action Territoriale
Créé le 22/09/2023
En cours
Initiative de l'association pilotée par Laurent Mercey
Dans le cadre général des enjeux de décarbonation et de résilience des territoires portés par le Shift Project, le pôle Action Territoriale des Shifters cherche à influer sur les politiques territoriales à travers d’une part le portage des travaux du Shift auprès des acteurs locaux et d’autre part l’implication dans la vie publique locale. Le pôle Action Territoriale est la déclinaison au niveau local du travail d'influence de l'association. Pour répondre à cette mission générale, plusieurs axes de travail existent : - Axe portage des travaux du Shift : il s’agit d’identifier les acteurs locaux clés, organiser des rencontres et leur présenter les différents travaux du Shift (selon les priorités locales et les éventuelles actions de portage définies globalement) - Axe plaidoyer et influence politique locale : il s’agit de contribuer et de porter un regard critique sur les politiques locales mises en place (sur la base des recommandations issues des travaux du Shift) Note : ces deux premiers axes ont la même finalité de porter dans le débat public les travaux du Shift, le premier en prenant pour “angle d’attaque” les rapports du Shift, le second en prenant pour “angle d’attaque” les politiques publiques locales - Axe visibilité locale : il s’agit de mieux faire connaître localement le Shift et les Shifters auprès des acteurs locaux et du grand public ; l’objectif étant de pouvoir démontrer aux acteurs politiques locaux un réel pouvoir d’influence - Axe pilotage et gestion de l’activité d’influence : il s’agit de suivre l’activité, analyser notre couverture territoriale et politique et pouvoir le cas échéant définir des plans d’action pour améliorer cette couverture - Axe organisation du pôle : il s’agit de renforcer et d’améliorer continuellement le fonctionnement du pôle pour maximiser l’efficacité de nos actions
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Thématiques :
PTEF
Villes et territoires
Impacts et résilience
Administration publique
Newsletter pour les Groupes Locaux
Créé le 17/09/2023
En lancement
Initiative de l'association pilotée par Amandine Godet
L'activité "Newsletter des Groupes Locaux" vise à fournir des informations essentielles aux référents des Groupes Locaux (GLs), via une newsletter envoyée tous les deux mois. Cette newsletter contient les nouvelles du domaine GL et les actions du Comité de pilotage (COPIL), les nouvelles des autres domaines ayant un lien avec les GLs, et un partage de bonnes pratiques. De nombreuses informations circulent au sein de l'association, à tous les échelons, et c'est facile de s'y perdre. La newsletter vise à condenser les informations à destination des GLs, essentielles pour l'animation des GLs et la coordination entre les GLs. La newsletter est envoyée tous les deux mois à l'ensemble des personnes référentes des Groupes Locaux. Les rubriques sont : - Agenda (dates des futurs webinaires, événements, etc.) - Actualités du domaine GL - Actualités des autres domaines - La bonne pratique GL
Types :
Thématiques :
Vie de l'association
Contenu ludique pour présenter notre association
Créé le 10/09/2023
En lancement
Initiative de l'association
Cette initiative a pour but de produire des videos simples expliquant le fonctionnement de l'association pour faciliter le parcours de tous les shifters et leur passage à l'action dès leur accueil. Suite à l'initiative du groupe Accessibilité, Inclusivité, Représentatitivité nous avons remarqué qu'un des freins à l'action est la difficulté à se retrouver dans l'association. Le but de cette initiative est ainsi d'apporter de la lisibilité et de la clarté à tous les shifters (de leur accueil à leur intégration :) ) Cette initiative s'inscrit dans le cadre des travaux sur le parcours de shifters. Le but de cette initiative est ainsi d'apporter de la lisibilité et de la clarté à tous les shifters (de leur accueil à leur intégration :) ) en faisant des petites videos ludiques pour leur expliquer l'association. En effet nous avions remarqué suite à l'enquête menée par le groupe Accessibilité, Inclusivité, Représentatitivité qu'un des freins à l'action est la difficulté à comprendre le fonctionnement de l'association. Ainsi nous souhaitons produire quelques videos essentielles pour faciliter l'intégration (présentation de l'association, des domaines, de la FAQ..)
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Thématiques :
Vie de l'association
location de salle pour mensuelle
Créé le 29/08/2023
En lancement
Initiative du groupe local de Aix Marseille pilotée par Marc Assin
On voudrais juste louer une salle pour notre mensuelle (bordel !) Coordination interne des actions du GL On se réunit dans une salle et on discute des actions du GL
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Thématiques :
Vie de l'association
Relecture d'une consultation publique à Issy-les-Moulineaux
Créé le 28/08/2023
En lancement
Initiative du groupe local de Grand Paris pilotée par Damien Chudeau
Relecture de la réponse à une consultation publique d'aménagement d'une rue dans Issy-les-Moulineaux, réponse rédigée par le Groupe Local d'Issy-les-Moulineaux. La ville d'Issy-les-Moulineaux a lancé une consultation publique sur un projet d'aménagement de la rue Ernest Renan. Le Groupe Local d'Issy-les-Moulineaux souhaite y répondre en tant que Shifters. Mettre en place un groupe de relecture de la lettre rédigée par le Groupe Local d'Issy-les-Moulineaux.
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Thématiques :
Mobilité du quotidien
Villes et territoires
Equipe data (Engagement)
Créé le 27/08/2023
En lancement
Initiative de l'association pilotée par Ludovic Moulard
L'équipe data du domaine Engagement est en charge des processus automatiques simplifiant la gestion des données des initiatives, des recrutements (appels à volontaires), et des données relatives aux parcours Shifters (Agir, Accueil, etc.). Les données du domaine Engagement servent plusieurs objectifs : - permettre un accueil des Shifters efficace, leur donnant les clés de lecture nécessaires pour qu'ils puissent s'engager en rassemblant, structurant les ressources adaptées - créer et maintenir des flux de travail simples pour documenter et communiquer les initiatives, leurs travaux et recrutements associés (pour passer moins de temps sur l'administratif, et davantage de temps à décarboner l'économie !) - développer des parcours d'engagement, des actions coordonnées pour mettre les Shifters en mouvement - de manière générale, s'assurer de la qualité des données mises à disposition des Shifters afin de rendre leur travail efficace et de développer une image professionnelle vis-à-vis du grand public L'équipe développe et maintient des fonctionnalités pour répondre aux différents besoins : - Accueil des Shifters Processus de gestion et de suivi des réunions d'accueil, processus d'inscription et d'accompagnement des Shifters dans leurs premiers pas (s'appuyant notamment sur Agir), etc. - Initiatives et appels à volontaires Flux de travail de création automatique, de pilotage, de gestion des initiatives, des recrutements et des travaux publiés (livrables) pour les pilotes, les coordinateurs et coordinatrices et plus particulièrement au service de l'équipe Projets. - Mise en mouvement Créer, enrichir les données des actions Agir en coordination avec les différentes équipes Shifters ainsi que l'équipe du site afin de mobiliser les Shifters de manière régulière sur des besoins ponctuels ou à long terme.
Types :
Thématiques :
Usages numériques
Vie de l'association
Contribution du GL de Lyon à la PPVE de la déviation de la RN88 Saint-Hostien / Le Pertuis
Créé le 19/08/2023
En lancement
Initiative du groupe local de Lyon pilotée par Anonyme
Contribution à la PPVE (Participation du Public par Voie Electronique) de la déviation de la RN88 Saint-Hostien / Le Pertuis Contribuer à la PPVE de la déviation de la RN88 Saint-Hostien / Le Pertuis en analysant les incohérences de l'étude d'impact ainsi que les implications d'un tel projet sur la trajectoire de décarbonation des mobilités. 1e étape : analyser l'étude d'impact en croisant les données de l'étude de trafic et de l'étude GES 2e étape : rédiger une contribution argumentée et solide 3e étape : publier la contribution sur le registre numérique de la PPVE
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Thématiques :
Mobilité du quotidien
Mobilité longue distance
Quelle recherche dans un monde fini ?
Créé le 18/08/2023
En lancement
Initiative autonome pilotée par Olivier Mesnil
Etablir des critères d'évaluation des thématiques de recherche appliquée pour mettre en avant les sujets qui seront les plus stratégiques dans un monde en décroissance énergétique et matérielle. Des montants colossaux sont investis tous les ans dans la recherche appliquée par les institutions nationales, internationales ainsi que par des acteurs privés . Si certains de ces investissements sont explicitement dirigés vers des projets de décarbonation, de sobriété ou de respect des limites planétaires, ce n'est pas le cas de la majeure partie d'entre eux. Il y a donc besoin de mieux orienter ces financements par rapport au monde dans lequel pourraient être déployées les innovations en résultant. Cette initiative répond donc au besoin suivant: sur quels critères évaluer aujourd'hui une innovation future selon plusieurs scénarios (PTEF et scénarios de l'ADEME notamment). Il existe un lien direct entre la connaissance générée par la recherche et la consommation d'énergie fossile. Il est donc prévisible que l'énorme flux actuel de génération de connaissances vienne à se tarir dans un monde en décroissance énergétique et matérielle (que celle-ci soit subi ou choisi). On cherchera donc à -         A partir de scénarios existants (ADEME, PTEF, Negawatt…) en déduire les conséquences sur la recherche appliquée et l’innovation. -         Définir une liste de critères permettant d’évaluer la recherche appliquée selon ces scénarios (ex : dépendance aux énergies, dépendance à une électronique complexe, contribution aux GES, réponse aux besoins de la pyramide de Maslow, horizon temporel…) -         Déployer l’approche sur des domaines de recherche populaire (ex : informatique quantique, ENR, nouveaux matériaux d’isolation, …) – on pourra se servir de la classification de recherche de l’ANZSRC (Australian and New Zealand Standard Research Classification) -         Proposer des pistes de déploiement de la méthodologie et en particulier auprès d’organismes de financement publics
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Enseignement et Recherche
Plan de transformation de l’économie régionale – expérimentation en Bretagne
Créé le 24/07/2023
En cours
Initiative autonome pilotée par Fabien Lamire
Cette Initiative vise à expérimenter, sur un territoire, ce que représente concrètement une transformation du type de celle présentée dans le PTEF. Définir un plan de transformation de l'économie à l'échelle régionale présente plusieurs problématiques auxquelles le PTERB tentera d'apporter des réponses : • Articulation de la planification écologique entre les échelon national, régional et plus local • Cohérence régionale entre planification économique, décarbonation et emploi • Articulation avec les politiques de filières Cette Initiative vise ainsi à répondre 3 objectifs : • Chiffrer l’impact emploi de la transformation de secteurs bretons clés : Agriculture, FRET, Culture, Logement, Industrie. • Fournir une méthodologie de discussion des arbitrages possibles • Préciser les enjeux de gouvernance En terme de méthodologie il s'agira plus particulièrement de : • Adapter des mesures physiques et les chiffrages sur le secteurs emploi du PTEF au niveau du territoire Breton • Animer des débats entre parties prenantes sur le modèle d’arbitrage proposé • Tester sur 2 bassins d’emploi la méthodologie
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Thématiques :
Emploi
Villes et territoires
Fresque de la Transition Energétique
Créé le 11/07/2023
En cours
Initiative autonome pilotée par Mara Wornan
Créer une Fresque de la Transition Énergétique pour disséminer les concepts et définitions essentiels pour aborder la transition énergétique, faciliter la compréhension du cadre et des leviers d’action des pouvoirs publics en France, aider les citoyens à comparer les scénarios de transition et in fine augmenter l'intérêt porté au sujet et la qualité du débat au sein de la population française. Nul besoin de rappeler ici en quoi nos choix énergétiques des toutes prochaines années influenceront chaque aspect de nos conditions de vie du prochain siècle. Pour autant, alors que se structure l'avenir énergétique de la France (Loi Energie Climat, Programmation Pluriannuelle de l'Energie... ), la plupart des adultes (échantillon de mon entourage, plutôt sensibilisé climat et RSE... mais pas seulement) reconnaissent se sentir démunis pour décrypter les principaux scénariis discutés sur la place publique et participer aux débats. Les journalistes et influenceurs traitent de la transition énergétique essentiellement à travers les prismes 'coût de l'électricité' et 'ENR vs nucléaire' et répondent trop peu aux besoins d'appropriation de concepts de base (définitions, indicateurs, ordres de grandeur...) ' Or ces connaissances sont trop importantes pour rester l'apanage d'une frange de la population 'avertie' type Shifters. Dans ce contexte, après avoir travaillé dessus pendant quelques mois en marge de mon poste de consultante, j'ai quitté mon emploi afin de consacrer les 5 prochains mois à la création d'une Fresque de la Transition Énergétique, outil ultra-pédagogique permettant de diffuser des informations rigoureuses d'une manière efficace et inspirante. 1. Finalités de l'initiative • Créer un outil ludique de type Fresque qui permette d’acquérir les concepts et définitions essentiels de la transition énergétique et de comprendre le cadre et les leviers d’action des pouvoirs publics en France. •Accroitre le nombre de personnes qui s’intéresse au sujet. •Et donc faire monter le niveau du débat, en diffusant la compréhension d’indicateurs robustes pour comparer les politiques énergétiques et scénariis de transition. •Accélérer la sortie du clivage (stérile et dangereux) des ‘anti’ vs ‘pro nucléaire’. •Pour les entreprises: faciliter les décisions dans les plans d’action RSE (« Faut-il acheter de l’énergie ‘verte’? ») •Participer à la diffusion d’une information plus claire, scientifique et objective par les médias. •Stimuler appétence pour les sujets connexes (décarbonation de l'ensemble des secteurs, économie circulaire...). •Enfin, accessoirement, intéresser davantage de femmes au sujet de l'énergie. 2. Population cible Société civile •Grand public néophyte mais curieux (public ‘Fresque du Climat’) •Grand public ‘averti’ (engagés auprès d'associations, travaillant dans l'impact...) •Élus •Étudiants (scientifiques et non scientifiques) •Bref, tout le monde en dehors des 0,5% (estimation personnelle!) de la population qui détient des bases… Professionnels •Services et consultants RSE et leurs équipes •Autres salariés: pour leur culture générale de transition (idem Fresque du climat) ou pour les embarquer dans les projets de transformation de l'entreprise •Entreprises du secteur de l’énergie qui souhaitent sensibiliser des non-spécialistes •Salariés du secteur public •Journalistes et influenceurs 3. Livrables 1. Fresque = Atelier de 3 heures en présentiel et atelier à distance (supports+ déroulé pédagogique). 2. Guide de l’animateur. 3. FAQ intégré au guide de l’animateur (beaucoup de questions possibles… et les animateurs ne seront pas forcément des experts.) 4. Sources pour approfondir (à communiquer aux participants post-atelier.) 5. Formation de l’animateur. 6. Gouvernance ‘technique’: modalités de mise à jour et de gestion des versions (pour intégrer les évolutions en matière de contexte et préserver la robustesse du contenu.) 7. Gouvernance ‘déploiement’: qui déploie la fresque, à quelles conditions, quel lien juridique avec la structure qui créé l'outil. 8. Site et plan de communication 9. Plan d'action de déploiement. 4. Sujets abordés - Les enjeux (trajectoires climat actuelles, électrifier pour décarboner l'énergie, quantité d'électricité nécessaire...), - Une quinzaine de définitions et concepts clé à connaître (capacité installée, facteur de charge, foisonnement, obligation d'achat...), - Les indicateurs et critères qui permettent de comparer les sources d'énergie (TRE, indicateurs d'ACV: occupation des sols, impacts biodiversité, fin de vie des composantes et du combustible, coût et vitesse de déploiement, disponibilité matières premières infras et combustible...), - Impacts des sources d'énergie sur les réseaux, - Place de l'innovation, rôle de la sobriété, - Leviers de la transition (leviers publics France et Europe, leviers privés...), - Caractéristiques des principaux scénarii (Ademe, RTE, Terrawater, Negawatt...), - Lien entre décarbonation de l'énergie et décarbonation des autres secteurs (mobilité du quotidien en particulier.) Mindmap plus précise disponible, qui présente l'ensemble des sujets abordés et leur articulation. A noter: ceci constitue un 'work in progress'; la définition du périmètre de la Fresque et du contenu est à construire/finaliser avec l'équipe projet.
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Energie
Mobilité du quotidien
Administration publique
Etudes et préconisation pour le Domaine SI
Créé le 09/07/2023
En cours
Initiative de l'association pilotée par Matthieu Lenormand
Équipe études et préconisations pour notre SI L’objectif est d’étudier notre système d’information et de proposer des évolutions adaptées aux Shifters et à leurs ambitions. Prendre du recul sur notre système d'information, challenger nos solutions, nos outils et préconiser une feuille de route pour le Domaine SI L'équipe existe déjà, nous créons cette initiative pour mieux l'identifier.
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Thématiques :
Vie de l'association
Système Management Qualité du Domaine SI
Créé le 09/07/2023
En cours
Initiative de l'association
Le domaine SI poursuit sa professionnalisation et souhaite veiller à ce que l'ensemble de ses activités soit bien documenté et ses procédures adaptées. Cette démarche permettra d'assurer la maintenabilité et la qualité de nos services IT, sur le long terme, y compris avec une forte croissance ! Documenter les activités du domaine SI Le domaine SI poursuit sa professionnalisation et souhaite veiller à ce que l'ensemble de ses activités soit bien documenté et ses procédures adaptées. Cette démarche permettra d'assurer la maintenabilité et la qualité de nos services IT, sur le long terme, y compris avec une forte croissance !
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Thématiques :
Vie de l'association
Concertation du SCoT du Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire "trajectoire 2050"
Créé le 23/06/2023
En cours
Initiative du groupe local de Nantes – Loire Atlantique pilotée par Marie-laure Miot
Réalisation d'un (de) cahier(s) d'acteur(s) pour la concertation du SCoT du Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire "trajectoire 2050" Élaboré par les élus du Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire (Nantes Métropole, CARENE, comcom Estuaire et Sillon, Erdre et Gesvres & Pays de Blain) le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) est un document d’urbanisme qui a pour objectif : — De spatialiser les besoins immédiats et futurs de la population — De préserver les ressources du territoire pour les prochaines générations — D’organiser la transition écologique en nous préservant des risques naturels, le tout dans un cadre incertain de dérèglement climatique. Trajectoire 2050 est une démarche décidée par les élus des cinq intercommunalités pour refonder une vision stratégique commune à l’aune des grands défis à relever. Le processus de concertation, animé à l’échelle de l’ensemble du territoire, va permettre d’enrichir la réflexion collective des élus Contribuer au processus de concertation en rédigeant un(des) cahier(s) d'acteur(s), a minima sur la thématique Accessibilité (services, commerces, soins, emploi), et pourquoi pas sur les autres thématiques : - Se loger/ Habiter - Les usages des espaces naturels et agricoles - S’épanouir et vivre en bonne santé - Les ressources (énergie, eau, alimentation, etc.)
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Thématiques :
Logement
Villes et territoires
Mobilité du quotidien
La revue de Press Facebook des Shifters
Créé le 22/06/2023
En cours
Initiative autonome pilotée par Bruno Constans
Je propose comme initiative de créer une page Facebook afin de relayer des informations autour des thématiques : climat et énergie. Je suis par exemple la page de Jean-Marc Jancovici qui me permet de suivre l'actualité sur ces 2 thématiques et elle m'aide beaucoup. D'autres pages m'amènent d’ailleurs à d'autres sources d'information . La page Facebook Les Shifters n’aborde que les actualités et travaux des Shifters. Je suis ingénieur énergie-climat dans une multinationale parapétrolière. Mon métier est en grande partie de tenir une veille technologique, économique, sociétal et législative sur la thématique CO2 et Energie. J'ai accès à des revues de presse thématique filtrées, nationales et internationales et je pense que certains articles pourraient intéresser les Shifters , et créer du débat dans les commentaires. Je trouve que la page Facebook, comme elle est utilisée par Jean-Marc Jancovici (ou son assistant) apporte beaucoup à notre cause : ·       Le fil d'actualité Facebook est entré dans nos mœurs et sa consultation régulière dans la journée est la piqûre de rappel dont nous avons besoin pour nous remotiver face à la société de consommation qui nous sollicite de partout. ·       Les commentaires des posts, nous permettent de nous sentir moins seuls dans les efforts que nous faisons et nous encouragent à continuer dans notre sobriété. D'un point de vue « ligne éditoriale » je pensais mettre des liens avec juste une phrase introductive sans trop juger le contenu sur des thématiques très larges : énergie, réchauffement climatique, sobriété, pollution, biodiversité, eau, autonomie, ressources minière, low-tech… Les sources seraient très larges : nationale et internationale, français et anglais, rapport d'institution un article de presse, opinion ou législatif, livre, film et documentaire… Je ne souhaite pas être que dans l’actualité, mais aussi apporter des informations passées afin que les nouveaux arrivants puissent acquérir l'historique de ces thématiques, principalement des livres ou documentaires. Cette page mettrait aussi en avant l’actualité très productive des Shifters. Pour cette initiative, il faudrait une équipe pour s’investir sur toutes les taches. Elle pourrait avoir le rôle de validation de contenu afin de rester officiellement rattaché à l’association.
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Thématiques :
Climat
Energie
Création d'un nouveau groupe local dans la Région Hauts-de-France
Créé le 20/06/2023
En cours
Initiative autonome pilotée par Aloïs Brun
Je souhaite créer un nouveau groupe local dans le Hauts-de-France, situé dans une ville à proximité de Lille : Bruay-sur-l'Escaut. Le concept est de créer un nouveau groupe local qui servira de lieu d'échange et de sociabilisation pour les shifters arrivants comme pour les expérimentés. Le besoin auquel cette initiative répond est de combler un trou dans la grille des groupe locaux en france et de créer un pôle des shifters à proximité de Lille, 10e plus grande ville de France. Ce pôle sera localisé à l'intérieur de la citadelle des savoir-faire, leader européen de l'impression 3D et incubateur à startups. Le but de la citadelle est de rassembler un maximum de savoir-faire autour des thématiques de la transition climatique, ainsi que d'encourager des initiatives pour créer des projets promouvant la résilience énergétique et la décarbonation de l'industrie. Les locaux internes ainsi que le matériel informatique seront mis à disposition des membres de manière gratuite pour permettre des réunions entre membres. La citadelle pourra aussi apporter une aide pour réserver un amphithéâtre ou une salle des fêtes dans le cadre d'une conférence sur la région.
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Thématiques :
Vie de l'association
Villes et territoires
Projet pilote : UX et Behavioral design en support aux élus
Créé le 17/06/2023
En cours
Initiative du groupe local de Languedoc-Roussillon pilotée par Marion Dragee
Pour faire le relai des sensibilisations et incitations à agir, nous proposons d'étudier les mécanismes psycho-sociaux du terrain dans ce projet pilote pour fournir des méthodes d'atelier "clés en main" aux Shifters et un playbook de solutions éprouvées en local. Le but du projet pilote est d'étudier les possibilités d'actions relayant la sensibilisation et les incitations à agir faites aux décideurs : - Offrir un document descriptif d'ateliers (sorte de tutoriel pouvant être texte et/ou vidéo) applicable facilement par les Shifters avec les élus, - Créer un playbook de ce qui fonctionne pour faire gagner du temps et éviter que les Shifters ne soient dans le test & learn récurrent, - Créer un savoir commun, diffusable outre les Shifters pour inciter tout décideur sensibilisé à l'action, - Prouver qu'en milieu contraint et aux politiques paradoxales, il est possible de proposer des solutions actionnables rapidement. La recherche terrain (interviews, sondages, tests, litératie...) permettra sûrement d'affiner le projet pilote soit avec des besoins émergents soit avec des nécessités divergentes. L'UX design (conception d'expérience utilisateur) et le behavioral design (conception comportementale) ont cette faculté de pousser à agir et d'entretenir la motivation : - D'une part, avec les méthodes de behavioral design, nous pourrons identifier les mécanismes qui poussent les citoyens ou les élus (tout dépend comment la recherche terrain nous oriente), à agir d'une façon plutôt qu'une autre avec le behavioral design. Ainsi, connaitre les mécanismes contraires pouvant éventuellement faire balanciers, en tout cas à tester. - D'autre part, l'UX nous aidera à faire aimer l'action de s'engager, de changer les comportements ou son propre comportement sur une thématique donnée. Le projet pilote se veut flexible : il se construira avec les Shifters UX et les apprentissages terrains. Cette orientation "élus" initialement affichée pourrait changer pour être davantage pertinente et atteindre la finalité qui est d'aider à la mise en place du PTEF.
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PTEF
Villes et territoires
Impacts et résilience
Efficacité climatique – Equité - Enjeux macro-économiques
Créé le 15/06/2023
En cours
Initiative autonome pilotée par Bertrand Dubreuil
Il s'agit d’effectuer une revue scientifique sur la question de l’équité climatique en analysant la documentation disponible sur le sujet pour produite des articles critiques qui, à terme, formeraient un corpus de connaissances en vue d'une utilité aux Shifters. Ce travail s’inscrit dans la perspective politiquement non partisane du Shift Project afin de préserver son efficience influente auprès de la société française dans ses différentes composantes. L’excellence du Shift Project se veut informative et propositionnelle en matière d’analyse des conséquences du réchauffement climatique et de l’action à mener pour le limiter et s’y adapter. Sans l’ignorer, elle la considère à l’aune de la faisabilité de ses propositions.   Il n’en reste pas moins important que nous construisions une pensée critique et de référence interne sur l’équité climatique à partir des travaux de recherche la concernant et des débats qu’ils ouvrent, pour qu’elle ne soit l’angle mort de notre action transformatrice. Cette revue scientifique dénommée « Equité climatique » est à visée informative interne et éventuellement propositionnelle en accompagnement des travaux du Shift Project. La crédibilité scientifique des analyses et propositions peut justifier une relative distance à l’analyse de la disparité des émissions de GES et de l’effort attendu en sobriété, soit une approche en termes d’équité climatique. Cet aspect ne relève en effet ni des sciences physiques, ni des argumentaires techniques qui en découlent et ne constitue pas le domaine d’excellence du Shift/les Shifters, sans d’ailleurs que les travaux du Shift l’ignorent. La pluridisciplinarité de l’approche est en effet tout aussi préconisée que sa scientificité. Il n’en faut pas moins argumenter la nécessité de ne pas ignorer l’équité climatique dans notre action. Un simple souhait ne suffit pas, car on peut considérer que cela relève de l’action d’autres instances et que nous choisissons de nous concentrer sur la dimension physico-technique de la question. La nécessité d’y réfléchir tout de même suppose que l’absence de réflexion – et du positionnement qui en découlerait éventuellement – serait susceptible de nuire à l’efficience des travaux du Shift/les Shifters. Autrement dit qu’il y a nécessité d’y réfléchir. On peut considérer cette nécessité au niveau interne de la vie associative et externe de l’efficience influente.  Au niveau de la vie associative L’adhésion aux Shifters suppose la conviction de l’efficience d’une action collective pour influer les orientations politiques en faveur de la transition énergétique et climatique. Outre la congruence au raisonnement scientifique[[1]](about:blank), l’expression d’un engagement des adhérents est massive dans l’enquête interne « Pour mieux nous connaître ». Conjointement, les valeurs de bienveillance et d’ouverture formulées par la Charte, de même que l’énoncé récurrent que tout un chacun peut contribuer à l’action, reposent sur le postulat d’une solidarité dans l’effort, à l’opposé du primat de l’intérêt individuel et des antagonismes de classe. Une telle conviction s’accorderait mal à une conception écartant la prise en compte de l’inégalité des conditions sociales devant le dérèglement climatique. Au niveau de l’efficience influente La transition écologique et énergétique n’implique pas que des dispositions techniques traduites en incitations et obligations légales et règlementaires. Elle requiert également une évolution des usages sociaux et domestiques et des comportements consommatoires, que recouvre aujourd’hui le terme de sobriété et qui impliquent des réinvestissements sociétaux et existentiels. En quelque sorte des « raisons de vivre autrement » - ce qui signifie peut-être d’autres raisons de vivre. Ce « shift » requiert donc non seulement l’acceptabilité des dispositions légales mais aussi une motivation sociétale (ou, sur un mode plus volontariste, une mobilisation citoyenne) en faveur de comportements relatifs aux nécessités techniques, économiques et financières. Acceptabilité et motivation du plus grand nombre impliquent le sentiment partagé d’un effort qui ne peut manquer à la justice sociale. A défaut, l’ignorance de cet aspect sera le motif – ou le prétexte – des résistances manifestées par une part significative de la population, ainsi que l’observe « Environnement et crise climatique : l'opinion des Français au-delà des clichés»[1] dans son identification des viviers de contestation potentielle. Par ailleurs, le personnel politique ne s’engagera dans cette transition de façon conséquente que si celle-ci reflète l’attente d’une majorité électorale, si sa nécessité devient une opinion dominante, à l’encontre d’une croissance indéfinie. On observe en effet que les renversements d’opinion dépendent de l’atteinte d’un certain niveau de diffusion dans la population (les « 51% » qui font d’une perspective rejetée une idée ralliée). Au-delà de l’acceptabilité des changements d’usage, c’est la faveur de l’opinion publique qui doit être gagnée et donc de toutes les couches de la population. La frilosité des politiques à s’engager dans une démarche planifiée comportant des contraintes ne sera bousculée que parce qu’une part grandissante de la population en manifestera l’attente, à l’inverse du phénomène des Gilets Jaunes. Celui-ci a bien illustré l’extrême maladresse de demander des efforts sans tenir compte de l’inégalité des conditions de vie, tandis qu’à l’opposé la pandémie a montré comment la reconnaissance d’une nécessité pouvait se traduire par un effort collectif inattendu.   Ajoutons en creux que l’ignorance de l’équité climatique est susceptible de laisser la porte ouverte à son exploitation par des extrêmes populistes avec les risques de dérives autoritaires qui l’accompagnerait, un raisonnement sommaire considérant que l’alignement des plus gros émetteurs suffirait à résoudre une grande partie du problème. D’autres ne se priveront pas d’arguer de réflexes nationalistes et identitaires pour ignorer les migrations climatiques et/ou désigner des groupes de populations comme responsables d’un appauvrissement énergétiques ou de l’échec des politiques de transition industrielle ou de sobriété imposée. Enfin peut-être ne faut-il pas ignorer la dimension éthique en la matière. Un mouvement se dénature lorsqu’il néglige d’accorder ses actes à ses aspirations déclarées. Ne pas se préoccuper de cet aspect au motif que sa nécessité n’est pas primordiale en termes de vie associative ou/et d’efficience influente serait un cynisme dangereux à terme. [[1]](about:blank)Entendu à tort comme ne définissant que les sciences physiques (sciences de l’objet) au sens large du terme. Les sciences humaines (sciences du sujet) relèvent tout autant de la scientificité, même si celle-ci repose, non pas sur la certitude mais la probabilité. « La méthode de convergence d’indices, typique de la logique de la probabilité subjective, donne une base ferme à une science de l’individu digne du nom de science. » Paul Ricoeur, Du texte à l’action (Essais d’herméneutique II), Le Seuil, Paris, 1998. [[2]](about:blank) https://www.destincommun.fr/ https://parlonsclimat.org/notre-methodologie
Types :
Thématiques :
Climat
Emploi
Finance
Filer les Tangentes
Créé le 13/06/2023
En cours
Initiative autonome pilotée par Guillaume Dimanche
Filer les Tangentes c'est une performance artistique, un tour d'Europe de 8 pays à vélo, 5000 kilomètres en 60 jours. Cette performance c'est retracer les chemins pris par nos ancêtres artistes, pour croiser des amis, d'autres cultures, d'autres lumières. Il y a 500 ans un homme pouvait tout imager, savoir, inventer. Leonardo da Vinci était ingénieur, artiste, médecin, poète, architecte. on voyage aujourd'hui trop facilement trop loin. Alors qu'on cherche l'aventure. Elle est juste à portée de semelle ou de roues de bicyclette. Parce que la forme du monde de demain semble un peu déjà un peu précise. Tendue et difficile. De València jusqu'à Chambord en passant par Delft, Nuremberg, Salzbourg et Florence, je veux voir s'il y a des individus qui inventent le monde d'après-demain. Il y aura sur mon parcours des agriculteurs des artistes des chercheurs qui pensent ce monde nécessaire et inimaginable. Je veux les rencontrer, je veux enregistrer leurs mots et leurs solutions.
Types :
Thématiques :
Climat
Culture
Mobilité longue distance
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