Au sein du domaine Engagement, nous souhaitons créer un pôle richesse humaine pour soutenir les bénévoles (recrutement, mobilité et épanouissement des bénévoles), structurer, clarifier les rôles et alléger la charge des bénévoles grâce à d’autres solutions comme le recours du mécénat de compétence. Cette initiative fait partie des initiatives clés à suivre par le COMEX et le CA dans son démarrage.
Le besoin est de structurer les premières briques du pôle RH du domaine Engagement, en valorisant les travaux existants et en impliquant les équipes déjà en place. L’enjeu est d’améliorer nos processus de recrutement, la pérennité des fonctions clés, l’animation d’équipe et l'intelligence collective au sein de l’association.
Nous avons besoin de bénévoles dotés d’expertises diverses en management, facilitation, coaching et ressources humaines pour accompagner la création et le développement de ce nouveau pôle au service de toute l’association.
**Un groupe de travail nommé “cellule RH comme Richesses Humaines” sponsorise et accompagne cette initiative, une note de cadrage est en pièce jointe. Pour le COMEX nous avons Stéphanie, Chantal et Max et pour le CA nous avons Idenn, Hélène F, Hélène BG, Pascal et Alexandre pour le démarrage. **
Cette initiative est ambitieuse et diversifiée avec comme ambition de mettre l’expérience bénévole au coeur de l’association. Cette ambition se décline sous différents objectifs : l’accompagnement des bénévoles, des recrutements difficiles de profils spécialisés, de coordinateurs ou de pilotes, la mise en œuvre de solutions comme des appels à volontaires à l’extérieur de l’association ou le recours au mécénat. Ce pôle étant en construction, de nouvelles idées pourront émerger au fil des travaux, mais il sera essentiel pour l’équipe de savoir prioriser les étapes de développement.
Les premières étapes identifiées par le groupe de travail :
- Recensement des travaux précédents, existants, des équipes en place…
- Recrutement des coordinateurs de domaine en général et de ce pôle en particulier,
- Le développement des bonnes pratiques d’intelligence collective et de gestion des conflits,
- Pérenniser l’engagement en améliorer les parcours d’intégration et d’évolution au sein de l’association, et baisser la charge des bénévoles,
- Etude et expérimentation des RH rémunérées (dont mécénat) et la sous-traitance,
Son organisation, par nature transverse, doit permettre à la fois de développer un centre de ressources centralisé et apporter un accompagnement auprès de chaque domaine. Le Pôle RH sera également amené à travailler avec d’autres équipes et d’autres domaines pour réussir ses missions (ex. FOCON pour la formation des coordinateurs, communication pour la diffusion des annonces, Initiatives et Projets pour la gestion des appels à volontaires, Gestion documentaire, RGPD etc.)
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